Liderazgo en el Tsunami de la IA: Las Power Skills®, OKR y KPI como tu Brújula en la transformación.

🗓️ Este último tiempo está siendo muy desafiante, en el contexto de coaching ejecutivo es recurrente escuchar el 🌊 Tsunami de situaciones que está generando la AI y cómo desafía a nuestro cerebro 🧠. 

Es tiempo de cerrar el círculo ⭕. La respuesta no está en la tecnología, sino en la sinergia ♻️ de tus Power Skills®  (1) con las herramientas de gestión.

Con numerosos líderes hemos trabajo y esa experiencias las he ido compartiendo en las últimas  5 notas con la intersección entre la neurociencia, la IA y las metodologías de gestión. Comenzamos con un principio fundamental: 🚨 la disrupción tecnológica genera ansiedad porque nuestro cerebro ancestral la percibe como una amenaza.

La gran conclusión es que tu rol como líder no es solo administrar resultados, sino liderar la transición humana en esta materia. Para ello, hemos visto que la solución no se encuentra en una sola herramienta, sino en la integración de tres componentes clave:

 ♻️ Las Power Skills®: La Inteligencia Humana como Punto de Partida  🧠

 Antes de cualquier metodología, están las habilidades que nos hacen únicos. La IA te libera del trabajo operativo, pero tu equipo necesita líderes que cultiven el Pensamiento Crítico para analizar los datos que la IA provee. Requiere Creatividad e Innovación para definir los nuevos rumbos y desarrollar las preguntas adecuadas. Y, sobre todo, necesita Inteligencia Emocional y Empatía para navegar la incertidumbre, calmar la amígdala y construir la confianza que sostiene a un equipo.

 ♻️ OKR: La Brújula del Propósito 🧭

 Los OKR se revelan como la herramienta perfecta para la mente humana en esta era. Su naturaleza ambiciosa da dirección y propósito, reduciendo la ansiedad y canalizando la energía hacia objetivos que realmente importan. Son el vehículo para que las ideas creativas y las visiones de futuro se conviertan en metas claras, impulsando la innovación y el cambio.

 ♻️ KPI: El Mapa del Progreso 📊

 Los KPI, en este ecosistema, dejan de ser una "herramienta de persecución". Se transforman en un mapa objetivo y una fuente de feedback constructivo. Lejos de generar tensión, los KPI, cuando se enmarcan en un OKR, ofrecen la validación que el cerebro necesita: la prueba de que el equipo está avanzando en la dirección correcta. Además, son los datos que alimentan a la IA para que esta pueda ser un socio estratégico y no una amenaza.

🏆 El Desafío del Liderazgo en la Transición

La duración y el destino de esta transición son inciertos. El gran desafío de los líderes es guiar a sus equipos a través de esta nebulosa✨. Es mucho más que implementar tecnologías, sino de construir la resiliencia humana a través de la colaboración, la comunicación efectiva y el uso estratégico de herramientas que den claridad.

Al combinar las Power Skills® con OKR y KPI, no solo preparas a tu equipo para el futuro; lo equipas para que lo lidere, transformando la ansiedad en una oportunidad para el crecimiento superlativo.

Estos son los links a las 5 notas anteriores que se resumen en este post:

1. Gestionar el Miedo ante la IA: El verdadero : El desafío de líderes y equipos en tiempos de Cambio.

2. Tu Cerebro en la Era de la IA: De la Ansiedad a la Oportunidad.

3. Tu Cerebro, la Ansiedad por la IA y la Estrategia: Como los OKR y los KPI calma la mente y dirigen el propósito. 

4. Liderazgo Adaptativo en la Práctica: OKR como brújula, KPI como Mapa en la Era de la IA.

5. El Liderazgo Empático no es “Blando”: Como los OKR y KPI construyen confianza.

6. Esta nota que estás leyendo.

🤝 Mi pregunta para ti: ¿Cuál de estas tres claves —Power Skills®, OKR o KPI— consideras más urgente para fortalecer en tu organización de cara a la era de la IA?

Pablo Christian Fisch 

Coach - Gestión del Cambio

Notas: 

Las Power Skills® son las habilidades que desarrollamos a lo largo de la vida, son 17 consideradas estratégicas y te preparan para gestionar los cambios exitosamente y confiando tus habilidades y competencias. A saber son: Empatía, Adaptabilidad, Flexibilidad, Comunicación, Curiosidad, Optimismo, Tenacidad, Asombro, Aprendizaje, Amabilidad, Generosidad, Impulso, Alegría, Trabajo en Equipo, Integridad, Gestión del Tiempo y Generar Seguidores. 

Resiliencia: definición de la RAE es la capacidad de adaptación: Se refiere a la habilidad de un organismo, persona o grupo para sobreponerse a situaciones difíciles, adversas o traumáticas, adaptándose a ellas de forma flexible.